一、基层教学组织制度与机构情况
(一)制度建设
本学年,专项技能教研室依据学校的整体教学要求,制定并完善了一系列基层教学组织制度。涵盖教学常规管理制度,明确了教师的教学职责、备课要求、课堂教学规范以及教学评价标准等,确保教学工作的有序开展。同时,建立了教研活动管理制度,规定了教研活动的时间、形式、内容以及参与人员的职责,保障了教研活动的常态化和有效性。此外,还制定了教师培训与发展制度,鼓励教师参加各类培训和学术交流活动,提升教师的专业素养和教学能力。
(二)机构设置
体育教研室设有主任一名,负责全面统筹教研室的教学、科研和管理工作。教研室下设多个教学小组,分别负责不同体育项目的教学与训练工作、教学研讨和教学实践活动。各小组分工明确,相互协作,共同推动体育教学工作的开展。
二、组织建设与活动开展
    
        
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             序号 
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             活动主题 
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             成效 
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            | 
             1 
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             本学期各项教学工作安排 
            讨论本学期教研活动计划 
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             统一了教学标准,提升了教学质量。 
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            | 
             2 
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             体育课程加权赋分研讨 
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             研讨完善体育加权赋分体系,使其更科学合理、贴合教学目标与学生发展。 
             | 
        
        
            | 
             3 
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             如何提高体育教学质量研讨 
             | 
            
             探讨教学策略,突破传统模式,提升体育教学质效。 
             | 
        
        
            | 
             4 
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             杭州湾校区运动会开幕式策划 
             | 
            
             完善流程创意,凝聚大家智慧,保障开幕顺利。 
             | 
        
        
            | 
             5 
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             期中教学检查 
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             交流教学问题,分享有效经验,提升教学质量。 
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            | 
             6 
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             专项技能教学研讨 
             | 
            
             完善专项技能教学架构,内容系统连贯,提升教学质量。 
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            | 
             7 
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             调研各高校体测实施情况并研讨提升学生体育成绩的相关对策 
             | 
            
             交流高校体测实情,明确提升路径,共促成绩增长。 
             | 
        
        
            | 
             8 
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             期末教学总结,教学经验交流 
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             明确期末教学任务,促进了教师之间的学习与交流,提升了教师的教学能力。 
             | 
        
    
 
 
 
    
        
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             序号 
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             活动主题 
             | 
            
             成效 
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            | 
             1 
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             本学期各项教学工作安排 
            讨论本学期教研活动计划 
             | 
            
             明确了教学重点,确保教学质量与教研成果的提升。 
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            | 
             2 
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             如何提升课堂参与度研讨 
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             提升教学思路和方法,推动体育教学不断创新发展。 
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             3 
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             提高学生体测成绩方法研讨 
             | 
            
             梳理体测中存在的问题,提出切实可行的提高方法。 
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             4 
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             教学师德师风专题研讨 
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             强化了教师对师德师风的认识,提升了安全防范意识,为今后的体育课教学提供了有力保障。 
             | 
        
        
            | 
             5 
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             期中教学检查及教学中存在的问题 
             | 
            
             发现教学问题,促进交流改进,提升教学质量。 
             | 
        
        
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             6 
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             各项竞赛开展情况交流 
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             交流竞赛成果,拓宽活动思路,促进共同提升。 
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             7 
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             专项课程听评课交流 
             | 
            
             促进了教师之间的交流与合作,优化了教学内容和方法,提高了教学质量。 
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            | 
             8 
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             期末教学总结,教学经验交流 
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             明确期末教学任务,促进了教师之间的学习与交流,提升了教师的教学能力。 
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本学年,专项技能教研室积极开展各类教研活动,取得了显著成效。通过期初教学工作会议,统一了教学标准,提升了教学质量;期末总结会则对全年的工作进行了全面梳理,为下一年度的工作提供了有力指导。此外,师德师风专题研讨、专项课程听评课交流、提升体测成绩研讨、提升课堂参与度研讨等活动,也有效提升了教师的师德师风、教学水平和课堂管理能力。
三、教研活动管理及考核情况
(一)教研活动管理
1.活动计划制定:每学期初,根据学校的教学工作安排和教研室的实际情况,制定详细的教研活动计划。活动计划明确了活动的时间、地点、内容和参与人员,确保教研活动的有序开展。
2.活动组织实施:按照教研活动计划,认真组织实施各项教研活动。在活动过程中,严格按照规定的时间和内容进行,确保活动的质量和效果。
3.活动记录与总结:对每次教研活动进行详细的记录,包括活动的时间、地点、内容、参与人员以及活动的效果等。活动结束后,及时进行总结,分析活动中存在的问题和不足,并提出改进措施和建议。
(二)考核情况
1.考核指标体系:建立了完善的教研活动考核指标体系,包括教师的参与度、教学成果、科研成果等方面。具体考核指标如下:
参与度(30分):包括教师参加教研活动的次数、发言情况等。
教学成果(40):包括教师的教学质量、学生的学评教等。
科研成果(30):包括教师的科研论文、科研项目等。
四、建设特色及自评成绩
(一)建设特色
课程特色:结合各位老师的专业特点和学生的兴趣需求,教研室开设了一系列具有特色的体育课程,如体育舞蹈、普拉提、健美、排舞、毽球、排球等项目。这些课程不仅丰富了学生的体育选择,还提高了学生的综合素质和审美能力。此外,教研室还统筹组织了多项校园文体活动,包括杭州湾校区运动会团体操表演、校操舞比赛以及杭州湾校区趣味运动会等。
教学方法特色:积极探索创新教学方法,引入了视频反馈教学法、游戏教学法等教学方法。这些教学方法能够激发学生的学习兴趣,提高学生的参与度和学习效果。
承办市大型比赛:教研室老师策划组织了市大型比赛,如宁波市气排球等级联赛、宁波市第十八届大学生气排球比赛、宁波市教育工会市属基层工会教职工气排球比赛等赛事。加强与外界的沟通与协调,充分发挥了学校体育与社会体育、区域体育的桥梁纽带作用。
(二)自评成绩
经过全面总结和自我评估,本学年体育教研室的教研活动取得了显著的成绩。在教学质量、师资队伍建设、课程建设、学生体质提升和竞赛成绩等方面都取得了一定的进步。综合各项考核指标,体育教研室自评成绩达到了优秀水平。详见附件。
在今后的工作中,专项技能教研室将继续加强教研活动的管理和创新,不断提高教学质量和科研水平,为学校的体育教育事业做出更大的贡献。
 
附件:
    
        
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             公共体育部教研室工作考核指标体系 
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             指数 
             | 
            
             考核标准 
             | 
            
             基本分值 
             | 
            
             自评评价 
             | 
            
             小组评价 
             | 
        
        
            | 
             基本指数 
             | 
            
               
            教学运行管理 
             | 
            
             1、认真贯彻执行部门教学工作决定、决议,全面完成各项任务。 
            2、制定教研室工作计划,积极开展教研活动,一学期不少于8次。 
            3、定期检查教学计划的执行情况,及时解决计划执行过程中的问题。 
             | 
            
             20 
             | 
            
             20 
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            | 
               
            教学质量管理  
             | 
            
             1、日常教学管理措施得力,实施效果好,保持稳定、良好的教学秩序。 
            2、认真落实并积极配合部门和督导组织的各项工作,完成效率高、效果好。 
             | 
            
             10 
             | 
            
             10 
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             师资建设  
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             1、组织教师业务能力培训、师德师风学习,效果良好。 
            2、一学年教研室无教学事故发生。 
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             15 
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             教研科研管理 
             | 
            
             1、定期开展教学研究活动,组织集体备课、示范课、说课及教学改革研讨,有效提高教学质量。 
            2、组织申报校级以上教研科研课题,材料齐全,时效性强;并有计划、有目标的组织批准立项后的活动开展工作。 
             | 
            
             15 
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            | 
             档案材料管理 
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             1、教研室主任能按学校要求及时上交学期工作计划、工作总结等教研室资料。 
            2、教学档案材料完整、规范,无丢失现象。 
             | 
            
             10 
             | 
            
             10 
             | 
            
               
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            加分项 
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             1、积极向部门提出合理化建议,被吸收、采纳,助推工作有进展,成效明显,每一条加1分。 
            2、教研室获得各类个人荣誉(国家、省、市、校四级,按8、6、4、2加分)。 
            3、学年教研室教师申报各级、各类课题一项加0.5分;立项(国家、省、市、校四级,按8、6、4、2加分);研究论文同立项加分,横项课题一万元加1分。4、参加专业培训,取得相应的等级证书,一人次加1分。 
            5、学年教研室教师学评教平均分90分以上加10。 
             | 
            
             加分项累计不超过30分 
             | 
            
             27.5 
             | 
            
               
             | 
        
        
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            减分项 
             | 
            
             1、拒不执行部门布置的工作任务,年度考核视为不合格。 
            2、未完成教研室活动规定次数,少一次扣3分。 
            3、学年教研室教师发生一般教学事故扣3分/每人次;严重教学事故扣6分/每人次;重大教学事故扣10分/每人次。 
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             得分 
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             97.5 
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