经管学院各团支部：
为进一步在我院营造良好的大学生创新创业氛围，增强创业意识，强化创业理念，提高创业能力，培养具有创新意识、实践能力和创业精神的复合型、创造型人才，分院决定举办2011年宁波大红鹰学院大学生创业计划竞赛。现将有关事宜通知如下：
一、竞赛主题
培养创新意识 鼓励创业精神 提高创造能力 青春构建和谐
二、竞赛时间
2011年10月至2012年4月
三、参加对象
2012年7月前在校的全日制本科生、专科生。
四、组织机构
竞赛由经管学院团委主办，经管实践部承办。
五、参赛流程
1.组队：自由组成优势互补的竞赛团队，团队成员一般不超过6人。为了完成一份完整、具体、深入的商业计划，一般要求竞赛团队中要有专业技术、管理、财务等方面特长的成员，对于跨学院组成的团队按照核心成员（队长）所在分院进行归类。
2.选择项目：选择具有市场前景的服务或产品。所提出的服务或产品为参赛者的新发明创造或经授权的发明创造，也可以是一项可能研发实现的概念或服务。可以与校内外的有关科研、专利机构联系，争取授权。鼓励选择学生自己的专利或创意。
3.调研：就所提出的服务或产品开展广泛的市场调查和深入研究。
4.成文：在广泛进行市场调研、认真进行企业分析的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、有实施可能的创业（商业）计划书。同时创造条件，吸引风险投资家和企业家注入资金，推动创业（商业）计划走入市场。完整的商业计划书应该包括概要、公司描述、产品与服务、市场分析、竞争分析、营销策略及销售、财务分析、附录等。
六、日程安排
1.报名及立项阶段（2011年11月2日至11月26日）
报名方式见后。各支部按照竞赛《通知》要求，动员学生积极参赛，做好参赛组队和作品申报工作。
每支参赛团队应有指导老师，指导老师可以在院内外由团队成员自行聘请。
11月26日前，经管学院对参赛队伍及其参赛作品进行立项审核并将最后进入预赛队伍公布。届时学院将会对参赛成员进行培训。
2.预赛阶段（11月26日——2012年1月1日）
作品立项后，各参赛团队要充分利用时间，在指导老师的辅导下，进行市场调研，并完成创业计划书的撰写。
各团队在最终截止时间1月15日前将计划书上交大赛组织部门，在第二学期开学后两星期内完成参赛作品的评审，公布参加复赛的团队名单。
3.复赛阶段（2月中旬）
复赛以竞赛评委会书面评审和现场答辩的方式进行，优秀的团队将参与决赛。
4.选拔阶段（3月上旬）
团队同样以竞赛评委会书面评审和现场答辩的方式（即作ppt展示和现场答辩）进行，从入围作品中评选出获奖作品，进行公示推选到总院参与总院的创业大赛。
竞赛获奖作品将组织专家教授做进一步修改和完善，为参加总院创业计划大赛作准备。
七、工作要求
1．提高认识，把握正确导向。“挑战杯”大学生创业计划竞赛是大学生素质拓展的重要内容，各班级要高度重视，认真组织，把竞赛当作当前一项重点工作抓紧抓好。尤其要把握正确导向，组织校内外力量帮助每一个大学生把创业计划设计和今后的职业发展设计有机结合起来，为今后就业创业提供实实在在的帮助。
2．团支书做好宣传，营造舆论氛围。各支部要结合实际加大宣传力度，促使全院关注大学生的创新创业活动，形成良好的外部环境，进一步扩大活动在校内和学生中的影响。
3．注重质量，确保取得实效。各支部要通过本次活动的举办进一步树立质量意识，确保活动在普及在校大学生对于创业知识的了解、推动学院大学生创业教育指导教师队伍建设以及选拔产生一批优秀的创业团队和项目等方面取得实际效果。
八、奖项设置及奖励办法
本届学院内竞赛设一等奖一名，二等奖二名，三等奖三名，优秀指导老师三名，同时评选鼓励奖若干，颁发荣誉证书
九、配套政策
1、进入总院决赛的优秀作品，学校将优先推荐参加省市级大学生创业计划大赛。
2、孵化场地优惠政策
针对大赛评审出的优秀项目，可由学校推荐，获得学校、市区等地的大学生创业园区孵化场地优惠政策。
3、风险投资公司优先融资政策
针对竞赛评审出的优秀项目，学校可以优先联系创投机构进行项目评审，可以签署风险投资意向协议。
4、创办科技型企业,并符合政府扶持产业政策要求的，学校将通过相关单位，扶助申报省市或国家创新基金及科技资源平台服务等一条龙的跟踪扶持措施，帮助其实现创业发展愿望。
附件1：宁波大红鹰学院第八届“挑战杯”创业计划大赛团队报名
附件2：创业计划大赛参考模板
经管学院团委
二○一一年十月二十九日
宁波大红鹰经管学院第八届“挑战杯”创业计划大赛团队报名表
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作 品 名称 |
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团 队 名 称 |
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指 导 老 师 |
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联 系 方 式 |
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负 责 人 姓 名 |
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联 系 方 式 |
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E-mail |
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所属院系 |
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作 品 所 属
领 域 |
请选择（ ） A、产品 B、服务 |
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作品涉及的技术或服务来源 |
个人拥有( )
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他人授权( )
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其它(请注明) |
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其他成员姓名 |
专业年级 |
联系号码 |
负责内容 |
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1 |
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2 |
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3 |
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4 |
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6 |
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技术产品或服务介绍 |
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市场需求分析
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销售渠道和促销策略 |
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财务管理 |
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收入预测 |
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分院意见
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签字（盖章）： 年 月 日 |
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学校意见
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签字（盖章）： 年 月 日 |
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备注
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填写说明：1、每份作品填写一张表格，此表可复制；
2、表中未及事宜如参赛队伍需要说明，请在备注中注明。
第八届“挑战杯”创业计划大赛组委会办公室
附件2：
创业计划大赛参考模板
一份良好的创业计划（包括附录在内），篇幅一般为20-40页长，一般应包括以下内容：
1、产品服务：描述产品或服务，展示产品的潜力。
2、市场分析：明确顾客群，说明谁会购买产品或服务。
3、竞争分析：公司的竞争对手是谁? 公司比竞争对手强/弱的地方是什么?是否具有能阻止其他人进入的壁垒 (例如技术/法规)?
4、管理团队：公司的主要员工是谁? 他们拥有何种经验、业绩记录和技能?
5、财务分析：公司需要多少资金来实施该创业计划?公司如何向外部投资者估值自己?预计“资金消耗率”(或每月支出)是多少?
6、风险退出机制：把原先占有的股份卖掉，就叫“退出”。风险投资退出，就是从国家的法律上，为他的退出行为制订出相应的法律法规。
7、实现你的承诺：原型示范；展示第一个定货需求；争取外部权力部门的支持；描述销售渠道；
创业计划大赛参赛作品格式模板（本商业计划模板仅供参赛团队参考，各个团队可以根据自己的实际情况自由发挥。）
一、概要
一个非常简练的计划及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，一般500字左右。
二、公司描述
A．公司的宗旨
B．公司的名称、公司的结构
C．公司经营策略
在这里用最简洁的方式，描述你的产品/服务；什么样的困难你准备解决；你准备如何解决；你们的公司是否是最合适的人选。
D．相对价值增值
说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。
E．公司设施
需要对计划中的公司设备详细加以描述。
我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX
我们公司认为到X年X月止，为了达到XXX的产量和销售额，我们需要XXX。
回答为什么需要这笔钱
F.建立开发/生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司的产品/服务的销售量。
增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式的分类等。
录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。
提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。
三、产品与服务
在这里用简洁的方式，描述你的产品/服务；
注意不需要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等
1．产品/服务A
2．产品/服务B
说明你的产品是如何向消费者提供价值的，以及你所提供的服务的方式有那些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。
A．产品优势
B．技术描述
1．独有技术简介
2．技术发展环境
C．研究与开发
D．将来产品及服务
说明你的下一代产品，并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。
E．服务与产品支持
四、市场分析
简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特征是什么？你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。分析是否有新生市场？你将如何发展这个新生市场。
如果你在程序软件市场开发C++或NT的平台工具，不要只泛泛的讲一下这是一个价值300亿的大市场。如果你正在制作在NT工作平台上的C++应用程序开发工具，你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少C++开发程序软件，有多少成长型的客户群，你的目标市场是什么？你的竞争对手分到了多少份额？是否有其他的市场/零售商/OEM厂商在销售你的产品。
A．市场描述
我们计划或正在XX行业竞争。这个市场的价值大约有XXX，我们相信，整个行业的主要发展趋势将向着（环境导向型，小型化，高质量，价值导向型）发展。
市场研究表明（引用源）到20XX年该市场将（发展/萎缩）到XXX。在这段时期里，预计我们力争的细分市场将（成长、萎缩、不发展）。改变这种情况的主要力量是（例如电脑降价，家电商业的蓬勃发展等原因）这个行业最大的发展将达到XXX。你的公司可能独一无二的将你的产品/服务和XX公司/同级别的公司的现行业务合并。而当今的类似XX公司的正面临着诸如逐步提高的劳动力成本等困难。
B．目标市场
我们将目标市场定义为X，Y，Z。现在，这个市场由a个竞争者分享。
我们的产品拥有以下优势：高附加值，出色的表现，高品味，为企业的量体裁衣突出个性。
C．目标消费群
是什么因素促使人们购买你的产品？你的技术、产品对于用户的吸引在何处？人们为什么选择你的产品/服务/公司？
D．销售战略
我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的产品。
我们之所以选择这些渠道因为：
消费群特点
地理优势
季节变化引起的消费特点
资金的有效运用
可以利用市场上现有产品的销售渠道
针对每一个分销渠道，确定一个五年期的目标销售量以及其他假设条件。为每一个渠道所做的假设可以是以下这些：
五、竞争分析
请告诉我们分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分的重要竞争者
A．竞争描述
B．竞争战略/市场进入障碍
请在这里研究进入你的细分市场的主要障碍及竞争对手模仿你的障碍。
六、营销略策及销售
A．营销计划
描述你所希望进行的业务是如何的。以及你所希望进入的细分市场。曾经使用的分销渠道，例如：零售、对商业机构的直接销售、OEM以及电子媒介等等。还要描述你所希望达到的市场份额。
B．销售战略
描述你进行销售所采取的策略。包括如何促销产品：通过广告、邮件推销，电台广播或是电视广告等方式。
C．分销渠道及合作伙伴
D．定价战略
E．市场沟通
你的目的是加强、促进并支持你的产品能更好的满足消费者需求的热点。唯一的原则就是寻找一切可能的有利的途径进行沟通。
1．促销展出Trade Shows
2．广告Advertising
3．新闻发布Press Releases
4．大型会议或研讨会Conferences/Seminars
5．网络促销Internet Promotion
6．捆绑促销Promotional Bundles
7．媒体刊登Trade Journal Articles
8．邮件广告Direct Mail
七、财务分析
财务数据概要。
八、附录
如有以下材料，请列出
A．公司背景及结构
B．团队人员简历
C．公司宣传品
D．相关词汇
学习地址以及相关资料，可断网连接端口进入http://10.0.0.15/skills/solver/classView.do?classKey=47358&menuNavKey=47358
经管学院第七届“挑战杯”创业设计大赛视频观看：
http://10.0.0.15/skills/solver/classView.do?fwcid=block&feature=blockItem&action=browse&layoutType=E&objectId=47358&blockKey=256670&key=1868608&classKey=47358&menuNavKey=438158
希望各班团支书配合做好宣传工作，告知大赛的有关要求及信息，各个报名团队请将报名表格于11月20日发至306542907@qq.com邮箱，邮件要注明团队名称（如xx团队报名表）。纸质稿另行通知收集，如有疑问请联系黄丽丽（648813）王芳芳（660731）
经管实践部
