5月29日、30日，我校“成功企业家讲堂”第二十三、二十四讲在阶梯教室203持续举行。宁波均胜投资集团有限公司副总裁郭志明、宁波甬商投资股份有限公司总经理彭华先后做客讲堂，与广大师生一起分享成功经营理念和从业经验，为同学们解析可能面临的创业难题。

    郭志明：我用什么样的人——均胜投资的用人观

    29日晚，郭志明先生在题为“我用什么样的人——均胜投资的用人观”的讲座中，通过对均胜集团介绍、专业学习与职业发展、经管专业学习与个人职业发展等方面的介绍，阐述了独特的用人观和发展观。

    郭总在简单介绍自身情况后，以幽默风趣的语言简洁概括了从年轻时代至今的个人成长经历，讲述了他从一个工厂工程师到人事局的公务员，再到全球最大化学公司的人事经理，最后成为宁波均胜投资集团有限公司副总裁的整个过程。接着，他全面介绍了宁波均胜投资集团有限公司的发展状况及公司经营核心理念。他说，均胜的发展源于经营模式和经营理念的创新，而技术创新是均胜持续发展的根本，正因为不断创新，才让公司在短短十年时间从一个名不经传的小公司迅速扩大发展为一个跨国公司，在汽车部件技术领域成为龙头企业。对于个人学习及职业发展，他强调，在专业学习与职业发展中最重要的是掌握学习方法、开阔视野、培养品德；在勤奋努力的同时，不断创新自己的思路和方法，不断提高综合能力。此外，他还表示，广大同学要系统学习专业理论知识，并在个人职业发展中要充分了解职业生涯发展的多样性，为未来的就业打下基础。

    郭总的讲座让到场师生很受启发。

    彭华：跨界营销——创新营销模式之集大成者

    30日上午，彭华先生从基础营销构架分析开始，在解析工业类产品、工程类产品、快消品等行业营销模式后，结合实际操作经验、经典案例及最新行业发展态势、国内外经济形势等，阐述了“跨界营销”理念和思想。

    接着，彭先生以大众消费品、工程类产品、工业类产品这三大类产品的营销方案为例，提出了营销的核心理念：营销的最高境界是文化，营销的核心是建立信任体系。他说，建立信任体系，首要做到的是诚实——有一说一、诚信——说到做到，并以该公司的销售模式加以说明。他认为，销售模式是把商品通过某种方式或手段，送达至消费者的方式，完成“制造→流转→消费者→售后跟进”这样一个完整的环节。同时，他还简单讲解了批发模式、代理商模式、特许加盟模式等这些传统销售模式的优缺点。令听者耳目一新。

    上述两场讲座分别由经管学院、信息工程学院承办。