11月21日下午，我校2016-2017学年核心指标考核总结会议暨2017-2018学年核心指标考核目标任务书签订仪式举行，校长孙惠敏出席会议并讲话。参加会议的还有校领导王云儿、林长兴、李羽、沈云慈、许锁迪、高振强、蒋天颖、何秋叶、李向东及全体中层干部。会议由校党委副书记林长兴主持。

    会上，孙惠敏与各二级学院负责人分别签订了2017-2018学年核心指标考核目标任务书。

    孙惠敏在讲话中强调，“十三五”发展规划是学校未来发展的方向，对规划的完成情况进行考核是学校管理制度上一种创新。她从三个方面就如何深入落实“十三五”发展规划的目标提出要求：一是要积极培育核心竞争力。核心竞争力是学校实现差异化发展，形成办学竞争优势的一种能力，全体干部都要树立积极培育核心竞争力的强烈意识，认真研读和深刻理解核心指标内涵。学校已形成了鲜明的办学特色，并且这些办学特色得到了社会各界的广泛认同，各二级学院要重视特色项目建设，并将其作为自身的亮点和优势，不断提升本单位的核心竞争力；各职能处室要争取在管理和服务工作上有新的突破，努力创造本部门的核心竞争力。学校将会加大激励力度，鼓励二级学院和职能处室进一步做好核心指标的完成工作。二是要提升常规工作的管理水平。常规的管理工作既要抓制度执行，也要重视流程设计，做到责权明确，有一事必有一查，责任落实到人。三是要提高教师工作积极性。各二级学院的领导干部要以身示范、身体力行，既要想方设法调动教师的积极性，又要对教师的教学工作严格要求，要从人性化管理、提升教育教学质量的角度出发，设计有利于充分调动教师工作积极性和创造性的制度，确保分院核心指标目标任务顺利完成。

    副校长王云儿在总结2016-17学年核心指标考核工作时强调，各二级学院要按照孙校长的部署和要求，重视定性指标的总结、凝练工作，不断创新，制定切实可行的方案来指导工作顺利开展；各职能处室要不断提高管理服务水平，充分认识到考核对学校发展的导向、监督与激励作用，积极发挥本部门在考核指标完成过程中的作用；全体中层干部要把握形势，确保各项工作稳中有进、稳中提质、稳中增效，切实做到“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”；要统筹推进各类改革，通过改革着力解决学校事业发展的制约瓶颈，处理好部门利益和学校利益、局部利益和全局利益的关系，以应用型试点示范本科高校建设、本科教学工作审核评估等为契机，确保学校内涵建设取得明显成效，办学实力显著提升，为建成优质的、特色鲜明的民办大学而努力奋斗。

    林长兴在会议总结时强调，各二级学院和职能处室干部要认真学习贯彻十九大精神，并将学习活动与落实学校“十三五”规划、推进应用型试点示范本科高校建设相结合，把十九大精神化作工作动力，深入领会学校核心指标考核的工作内涵，在新时代有新气象，在新征程有新作为；要研究制定高标准的奋斗目标，争取超额完成“十三五”任务；要发动师生，群策群力，结合“四铁”干部建设，集中优势力量成立攻坚小组，解决重点难点问题，不断提升办学水平。